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  • 作业要求20171116 Scrum立会报告+燃尽图 04

    7天中有5天每天 checkout&push代码、发布Scrum报告、燃尽图、todo列表更新。 作业提交有7个入口,请在此提交其中的一次。以下内容是相同的。 beta冲刺 2周要求 增加与alpha阶段需求功能说明书同等数量的功能。 7天中有5天每天 checkout&push代码、发布Scrum
    软件工程2017秋(东北师范大学)  杨贵福  2017-11-19 17:00  0
  • 作业要求20171116 Scrum立会报告+燃尽图 03

    7天中有5天每天 checkout&push代码、发布Scrum报告、燃尽图、todo列表更新。 作业提交有7个入口,请在此提交其中的一次。以下内容是相同的。 beta冲刺 2周要求 增加与alpha阶段需求功能说明书同等数量的功能。 7天中有5天每天 checkout&push代码、发布Scrum
    软件工程2017秋(东北师范大学)  杨贵福  2017-11-18 17:00  5
  • 团队项目测试报告与用户反馈

    各个团队的项目已经发布了,那么它是不是如各个团队预期的一样能受到大量用户的青睐呢?如果有了真实的用户,团队要如何保证软件在用户试用的时候不崩溃呢?为了改进项目与保障软件的可靠性,团队需利用[11.16,11.20] 这段时间完成两个任务:1)发布一篇项目的测试报告,内容包括如下几个方面: 团队项目软
  • 团队项目课堂展示

    发布一篇Alpha版本项目展示博客,包括如下内容: 成员简介:团队成员简介与对应的个人博客地址。 演示动态图:为避免现场演示翻车,各个团队需要给出项目各个功能点运行的gif图。 预期用户量:预期的典型用户,预期的功能描述,预期的用户数量在哪里? 事先定义的软件下载量达到了么?为什么没有达到? 目标用
  • 第1周小组博客作业

    1 博客作业要求 通过本周小组实践作业:测试管理工具实践的完成,各小组已经了解了所选择的测试管理工具的基本特点和使用。请思考并回答如下问题: (1)工具概述 简要说明本小组选择的是什么测试管理工具。 (2)对应的流程 说明该工具背后所遵循或体现的测试管理流程是怎样的,必要时应绘制相关的流程图。(注意
  • 如何计算团队成员贡献分

    为了培养大家的团队协作能力,建立大家的协作意识,同时本着自主性的原则,我们在第一次课就要求大家自由分组,每个组4到6人,共同完成每周的实践作业。那么,小组内不同的成员擅长的事情不一样,各自的个人发展计划也千差万别,那么,如何科学的分配团队成员对小组作业的贡献分呢?既不能委屈了劳苦功高的同伴,也不能扔
  • 作业要求20171116 Scrum立会报告+燃尽图 02

    7天中有5天每天 checkout&push代码、发布Scrum报告、燃尽图、todo列表更新。 作业提交有7个入口,请在此提交其中的一次。以下内容是相同的。 beta冲刺 2周要求 增加与alpha阶段需求功能说明书同等数量的功能。 7天中有5天每天 checkout&push代码、发布Scrum
    软件工程2017秋(东北师范大学)  杨贵福  2017-11-17 17:00  5
  • 第1周小组博客作业

    1 博客作业要求 通过本周小组实践作业:测试管理工具实践的完成,各小组已经了解了所选择的测试管理工具的基本特点和使用。请思考并回答如下问题: (1)工具概述 简要说明本小组选择的是什么测试管理工具。 (2)对应的流程 说明该工具背后所遵循或体现的测试管理流程是怎样的,必要时应绘制相关的流程图。(注意
  • 如何计算团队成员贡献分

    为了培养大家的团队协作能力,建立大家的协作意识,同时本着自主性的原则,我们在第一次课就要求大家自由分组,每个组4到6人,共同完成每周的实践作业。那么,小组内不同的成员擅长的事情不一样,各自的个人发展计划也千差万别,那么,如何科学的分配团队成员对小组作业的贡献分呢?既不能委屈了劳苦功高的同伴,也不能扔
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    App测试(安徽财经大学)  BeatDrop  2017-11-17 00:00  0

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